全产业链生态闭环布局持续深化小熊U租武汉智慧办公产业园落成四周年

近日，小熊U租智慧办公产业园暨凌雄科技集团华中总部在武汉落成四周年。据悉，作为凌雄科技全国战略布局中的关键一环，该产业园在过去四年间不仅在推动凌雄科技全产业链生态闭环布局中发挥了重要作用，还以其强大的数字化仓储运营能力和设备再制造能力，显著提升了凌雄科技在全国范围内的产品和服务交付效率。同时，产业园集约化、规模化效益日益凸显，为凌雄科技高质量发展注入强劲推动力与支撑力。

立足武汉构建全国战略布局核心支点

据介绍，作为国家中小企业公共服务示范平台，凌雄科技主要为企业提供包含设备订阅服务、IT技术订阅服务、设备管理SaaS、设备回收服务等在内数字化闭环DaaS服务，切实解决了数万家企业日常运营过程中存在的IT设备全生命周期管理的诸多痛点，深受企业客户欢迎，进而推动其快速发展、跻身行业头部。数据显示，2024年上半年，凌雄科技营收创同期历史新高，继续稳居行业第一。

“过去的四年，华中总部扎根武汉，在集团和武汉市洪山区政府的大力支持下，配套服务不断升级完善，运营管理持续优化，无论是在仓储运营的数字化、标准化建设上，还是在提升全国范围内交付能力与服务能力上，成效显著，已逐步成为集团强化全国布局结构，构建全国战略布局的核心支点。”凌雄科技武汉华中总部总经理廖军虎表示。

其中，值得一提的是，在仓储运营管理上，凌雄科技充分发挥武汉的地理优势与科技人才优势，在行业首创“总仓+前置仓”的模式，即在武汉搭建自动化整备总仓的同时，进一步划分仓储功能和流程，在九大分公司设置前置仓。市场需求量较大的产品品类及型号，根据各地区需求预测在前置仓留有一定储备以供短期所需，其余需求量较少的和大批量集中整备设备则统一存放在总仓，并按周期和实际情况为前置仓补给。当遇到某个区域有大批量的设备需求时，武汉总仓利用其交通优势，快速进行“点对点”精准补给，从而最大程度提高设备的周转率和物流时效。

“华中总部仓储模式的升级，在集团诸多重大服务项目中得到了充分的发挥。比如在第九届亚洲冬季运动会服务过程中，我们充分发挥‘总仓+前置仓’的仓储模式优势，以武汉华中总部为总仓，积极联动北京分仓，点对点快速反应，利用武汉的交通优势和自建自营的服务体系，仅2天就完成了赛事所需2000多台IT设备的调拨，以全力保障亚冬会顺利举行。”廖军虎补充道。

再制造能力持续强化助力全产业链生态闭环布局深化

2025年国务院政府工作报告指出，“加快发展绿色低碳经济”、“营造绿色低碳产业健康发展生态”。作为中国企业级设备全生命周期管理服务的开创者和领导者，凌雄科技把绿色发展作为推动企业发展的重要理念之一，通过持续深化全产业链生态闭环布局，以绿色低碳的可持续业务发展模式，推动IT设备的循环再利用，降低企业运营成本的同时，为社会创造额外的碳减排价值。

据悉，相较于传统的一次性采购模式相比，凌雄科技的DaaS服务模式以完整的业务闭环生态助力企业降本增效的同时，通过业务之间强大的协同性，延长设备的使用寿命，最大化提升设备的使用率。其每年会回收百万级的二手IT设备，并集中进行整备处置，再次用于出售或设备订阅服务，以实现设备使用率的提升，减少服务过程中对全新设备的需求量，有效减少单台设备年均碳排放量，进而降低社会碳排放量。数据显示，2023年，凌雄科技延长了130万台翻新设备的使用寿命，为社会贡献的碳减排量超1.7万吨。

“武汉华中总部自成立以来，依托武汉天然的交通优势与人才优势，通过仓储模式的升级和专业人才队伍的搭建，自动化整备能力不断加强，更多的自动化、标准化生产线在武汉总仓集中铺设，来自全国各地回收设备在这里进行统一维修、翻新或性能升级，整备效率大大提升，再制造能力持续强化。同时，依托集团多年数字化建设的丰硕成果，我们持续深化数字化供应链管理系统建设，以实现IT设备的选择、采购、交付及仓储全过程的数字化，从而实时跟踪和掌握IT设备的原值、折旧及剩余价值预估。同时，通过集团自主研发的数字化仓储系统，帮助企业客户选择设备，并将存货水平与企业客户实时需求相匹配。由此，持续降低集团设备运营成本的同时，助力集团全产业链生态闭环布局的深化。”廖军虎认为，华中总部将持续探索产业链的升级。

“未来，华中总部将持续围绕集团的战略发展要求，以数字化为基础，进一步优化‘总仓+前置仓’的仓储模式，持续降低自身运营成本的同时，持续提升全国范围的产品交付能力与效率，为集团发展提供更有力的支撑，进而助力更多实现企业降本增效和高质量发展。” 廖军虎表示。